Digitalt ledarskap när alla sitter på distans

Digitalt ledarskap på ett företag kan handla om att ha ett digitalt försprång jämfört med andra företag. Dvs. när ert företag leder den digitala utvecklingen i vald nisch. Men det finns även ett annat sätt att se på det digitala ledarskapet, som skapar en helt

Upplevelsen av att förlora kontrollen

Ursäkt 10 av 13 mot distansarbete: "Men, jag kommer att förlora kontrollen". Det sägs sällan rakt ut men det handlar om att chefen får en känsla av förlorad kontroll. Det finns något grundläggande i att se de som du ska leda. Att överblicka de anställda är

Andra skulle bara bli avundsjuka

Ursäkt 7 av 13 mot distansarbete: ”Andra skulle bli avundsjuka”. När du för första gången föreslår för chefen att du ska arbeta hemma en dag i veckan så kan du få höra hur avundsjuka alla andra kollegorna skulle bli om du fick. – Varför, det skulle inte

Det är bara på kontoret som det händer

Ursäkt nr 1 av 13 – ”Det är bara på kontoret som vi kommer på de bästa idéerna” Tyvärr, så är det väldigt få stora genombrott som har skett på ett kontor eller i ett mötesrum. Så det håller inte helt. Oftast kommer nya idéerna som