Winnforce AB | Blogg
125
page-template,page-template-blog-pinterest-full-width,page-template-blog-pinterest-full-width-php,page,page-id-125,,select-theme-ver-3.6,wpb-js-composer js-comp-ver-5.2.1,vc_responsive

Ta ansvar för era kunder och sluta tillverka statiska kundresor

Det behövs inte fler kundresor på era fina företagsväggar. Istället behöver ni team som får ta fullt ansvar för upplevelsen och som får mandatet att ta ett eget ansvar för era kunder. Se till att skapa bästa förutsättningarna för tillit och se till att teamet själva...

Nu ska vi utveckla det interna och digitala arbetsstödet

Tårta och ett fint kort avslutade mitt uppdrag vid ett sista ledningsgruppsmöte. Ska bli kul att följa arbetet vidare med en av Sveriges absolut största myndighetswebbplatser till både antal pdf:er och till antalet webbsidor (om det nu är en merit). Från och med 1 oktober arbetar...

Mindre antal gränssnitt är framtiden

Googles designstrateg pratar sig varm om ”No interface is the best interface” i sin bok, med samma titel. Istället för att bygga en applikation så behöver vi tänka mer på hur vi kan minska antalet interaktioner och notifieringar. Idag styrs många människors liv av skärmar....

De viktigaste jobben 2017 är helt nya jobb

Förra året var det många som lärde sig allt om kundupplevelse för första gången. Rollen UX fullständigt exploderade på företag och organisationer. UX är inget nytt men det var först i år som det slog igenom på riktigt. Under året har många organisationer därför anställt...

I år jobbar vi hemma och får träden att växa

I år dubblerar vi klimatinsatsen. För varje anställd, på ert företag eller organisation, som deltar i Jobba Hemma- dagen planterar vi ett träd i ert namn. Håll era möten digitalt, minska utsläppen, använd digitala dokument istället för utskrifter och plantera fler träd. ...

Digitalt ledarskap när alla sitter på distans

Digitalt ledarskap på ett företag kan handla om att ha ett digitalt försprång jämfört med andra företag. Dvs. ert företag leder den digitala utvecklingen i vald nisch. Men det finns ett annat sätt att se på det digitala ledarskapet som skapar en helt annan kraft...

Händer det en olycka så är det väl bäst att vara på kontoret?

Ursäkt 13 av 13 mot distansarbete: "Händer det en olycka så är det bäst att du är på kontoret". Arbetsmiljölagen gäller i samma utsträckning om du arbetar på din fysiska arbetsplats eller utanför. Men på LO-TCO rättsskydd väntar man med spänning på de prövningar av arbetsskadeförsäkringen...

Fortsätta i gamla hjulspår eller att våga förändras?

Ursäkt 12 av 13 mot distansarbete: "Varför ändra något som fungerat i så många år?" Många stora företag klarar sig bra trots att de är ineffektiva. Affärsmodellen är som ett självspelande piano. ”Ändrar vi arbetssätt så kommer det säkert att gå dåligt.” Att ta fram nya produkter,...

Det är bara små företag som kan distansarbeta

Ursäkt 11 av 13 mot distansarbete: "Stora företag gör det inte så varför ska vi göra det?" Det enklaste sättet att undvika alla goda argument för distansarbete är att inte ens försöka. ”Det låter som en bra idé rent generellt, men det skulle aldrig fungera i...

Upplevelsen av att förlora kontrollen

Ursäkt 10 av 13 mot distansarbete: "Men, jag kommer att förlora kontrollen". Det sägs sällan rakt ut men det handlar om att chefen får en känsla av förlorad kontroll. Det finns något grundläggande i att se de som du ska leda. Att överblicka de anställda är...

Behöver vi vara tillgängliga hela tiden?

Ursäkt 9 av 13 mot distansarbete: "Jag behöver ju svar direkt, och när alla är på distans kan jag inte få tag på folk lika enkelt!" När alla sitter på samma kontor så är det lätt att få vanan att störa varandra hela tiden utan ....

Kulturen kommer att splittras

Ursäkt 8 av 13 mot distansarbete: "Kulturen kommer att förstöras." Kultur är inte fikapausen. Det är inte heller att spela innebandy varje onsdag. Det är inte ens julfesten där någon gör bort sig så att alla har något att prata om hela nästa år. Det är...

Andra skulle bara bli avundsjuka

Ursäkt 7 av 13 mot distansarbete: ”Andra skulle bli avundsjuka”. När du för första gången föreslår för chefen att du ska arbeta hemma en dag i veckan så kan du få höra hur avundsjuka alla andra kollegorna skulle bli om du fick. – Varför, det skulle inte...

Distraktion när du arbeta hemma

Ursäkt 6 av 13 mot distansarbete: ”Människor som arbetar hemma blir mer distraherade”. Hur är det möjligt att arbeta hemma med alla tv-serier, PlayStation, kalla öl i kylen och all tvätt som måste tvättas? Enkelt: Du har ett arbete att sköta och du är en ansvarsfull...

Tillgänglighet när du arbetar på distans

Ursäkt 5 av 13 mot distansarbete:  ”Vem svarar i telefon när ingen är på kontoret?” När kunder ringer och mejlar på kontorstid så vill de självklart få svar oavsett var ni arbetar. Det är något som bara måste lösas. Det går att skaffa mobila växlar och...

Fastighetsavtalet stoppar distansarbete!

Ursäkt 4 av 13 mot distansarbete: ”Vi har ju betalat massor med pengar för kontoret”. Huvudfrågan är VAR de anställda är mest produktiva? Ingen verksamhet har råd med att de anställda inte är tillräckligt produktiva och till och med saknar arbetsglädje. Och det handlar absolut inte om...

Bara kontoret är säkert

Ursäkt nr 3 av 13 – ”Bara kontoret är säkert” är en av de svårare ursäkterna att bemöta som anställd. Säkerhet är helt klart viktigt när vi arbetar så därför är den här ursäkten svåraste att fixa till snabbt. Den kräver en stor insats av alla inblandade....

Det är bara på kontoret som det händer

Ursäkt nr 1 av 13 – ”Det är bara på kontoret som vi kommer på de bästa idéerna” Tyvärr, så är det väldigt få stora genombrott som har skett på ett kontor eller i ett mötesrum. Så det håller inte helt. Oftast kommer nya idéerna som...

Bra distansarbetsgivare – november

Varje månad kommer jag att lista fem arbetsgivare som har kommit långt med distansarbete. Det vill säga hur bra arbetsgivaren är på att leda sin verksamhet digitalt och platsoberoende. Missa inte att du kan vara med och lämna förslag! Det räcker inte att högsta chefen kan arbeta...